CIO40: 工业4.0之头脑风暴

2020-06-03 02:40:32

一台机器向另外一台机器购买零部件,通知无人货车拉过来,机器组装,付款给另外一台机器。两台机器是否同属一家公司并不重要,只要他们各有一个二维码,记载它们的地址和账号。整个过程的效率高,错误低。

智能制造,主要是通过自动化设备,打造无人车间,铸造严格可控品质,剔除人为不定因素。

跟IT相关的就是提取设备相关数据,提供标准化分析,提高制程,给制程分析提供大数据。

个人粗浅理解,就是各种OT+IT的集成综合,最终实现完全信息化管控运营,数据分析再端到端分享,带来精确输出,获得高效高精度的工业运营生产结果。工业互联网(或称工业物联网)也算4.0的一个重要组成部分。不成熟看法,请多多指点

智能制造,主要是通过自动化设备,打造无人车间,铸造严格可控品质,剔除人为不定因素。跟IT相关的就是提取设备相关数据,提供标准化分析,提高制程,给制程分析提供大数据。

工业4.0,现阶段整天说的是智能制造,以销定产,设计优先,我认为这类是在3.0至3.5这个阶段就完成的了。还是处于内部协作的情况,少量市场与上下游的关系的契约关系。 供应链思维下打造的全链条生产,而不是从内至外的,而是全球化,消费者价值驱动的变革…从以前的战略+管理+标准化驱动向趋势+场景+数字化驱动的转变。从批量产品,定制产品向积木型产品的变化…以前是内生驱动力,未来是趋势发展力,对外部风险的影响会更加灵活

4.0应该是共生的生态,轻运转,用专业的公司进行专业的事情,供应链上把每一颗珍珠进行链接,打造出更少成本,更快市场反应,更高生产输出,更好质量把关的产品。工业4.0,现阶段整天说的是智能制造,以销定产,设计优先,我认为这类是在3.0至3.5这个阶段就完成的了。还是处于内部协作的情况,少量市场与上下游的关系的契约关系。

供应链思维下打造的全链条生产,而不是从内至外的,而是全球化,消费者价值驱动的变革…从以前的战略+管理+标准化驱动向趋势+场景+数字化驱动的转变。从批量产品,定制产品向积木型产品的变化…以前是内生驱动力,未来是趋势发展力,对外部风险的影响会更加灵活